各位代表、同志们：
根据有关规定和职代会议程安排，现在我向公司职工代表大会作2010年业务招待费使用情况的报告，请予审议。
2010年我公司全年开支业务招待费总额为298870.70年与去年298972元基本持平。全年完成产值10.5亿元，每百万元产值开支招待费298.87元，比去年每百万元产值开支招待费351.73元，减少52.86元，下降15%。其中，机关183457.40元；比2009年189494.50元，减少6037.10元；安庆公司46174元比限额指标80000元减少33826元；设备材料分公司39804.30元，比限额指标40000元节约195.7元；安装分公司29435元，比限额指标30000元节约565元；池州分公司实行个人承包制，不对其招待费限额考核。
2010年，公司在控制业务招待费使用方面，主要抓了以下几个方面的工作：
一、抓教育、提高节约意识。公司*委、纪委组织各级领导以多种形式，学习中纪委、省纪委关于反腐败和廉洁自律的有关要求和规定，认真宣传贯彻关于制止奢侈浪费行为的有关规定。从而使公司各级领导成员进一步增强了勤俭办企业、廉洁自律的自觉性。
二、抓制度执行、控制招待费的使用。业务招待费的控制使用关键在领导。公司纪委认真抓好《业务招待费管理办法》、《非生产性开支管理办法》和《公司领导成员职务消费管理办法》的落实，特别是检查业务招待费审批程序以及一支笔审批制度执行情况，使招待费的使用，始终处于受控状态。
三、抓监督，抓公开。公司纪委在每次检查*风和廉洁自律情况时，均把严格控制招待费的使用作为重要内容，做到布署、检查、总结工作的同时强调杜绝用公款搞非因工作的招待。各基层单位在每次民主生活会和自查廉洁自律情况时，也能认真地分析、检查有无违规使用招待费的问题。2010年公司继续把业务招待费使用情况作为厂务公开的重要内容，定期对业务招待费的使用情况，在公开栏上公开，以便于广大职工的监督。
二O一O年，我公司经过广大职工的共同努力，实现产值10.5亿元，创了历史新高，业务招待费的使用也得到了有效控制。二O一一年，企业经营规模进一步扩大，力争完成产值13亿元，又将是创历史新高的一年，对外业务及公共关系的接触将更加频繁，因此，更要加强对业务招待费的控制使用，必须坚持“外圆内方”，严禁利用招待“以权谋私、假公济私”的行为。也欢迎职工代表和广大职工进行监督，为加强*风建设和反腐倡廉工作，为营造良好的企业风气，做出积极的贡献。
二O一一年三月十一日
发布时间：2011-03-10 07:08:00
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